O ano de 2020 veio para surpreender e mudar diversos paradigmas. Ele certamente ganhará um capítulo à parte nos livros de história. Algo que as próximas gerações estudarão com profundidade junto aos grandes eventos dos últimos séculos. Mesmo longe do seu fim, poucas vezes se viu uma crise atingir resultados tão rápidos e impactantes como a atual.

 

Apesar desses resultados devastadores na economia, nas empresas e na vida de todos nós, algumas lições e aprendizados começam a surgir em especial quando avaliamos o perfil dos líderes que têm se destacado.

O que você tem feito para se destacar e tentar minimizar as consequências da Pandemia no seu negócio e na sua vida?

 

Os líderes de negócios precisam estar ainda mais atentos a suas habilidades e como elas impactam as pessoas a sua volta e seu negócio diretamente.

 

Veja a seguir cinco blocos de habilidades e competências de destaque que você precisa desenvolver hoje e também diante da incerteza dos próximos meses.

5 habilidades e competências para Liderança

  1. Lucidez
    Um dos grandes desafios dos líderes é traçar diagnósticos. A depender do caminho adotado, o futuro será mais ou menos doloroso! Nesse cenário, ganha destaque o líder que faz uma conexão lúcida entre a realidade e seu respectivo impacto no negócio. Não é uma tarefa fácil! Buscar o equilíbrio físico e mental, estar 100% antenado em relação aos acontecimentos e, acima de tudo, filtrar as informações é ponto de saída para a estruturação dos planos de ação e da estratégia de curto e médio prazo.

 

 

  1. Humildade
    Considerando que estamos diante um cenário jamais vivido e em ambiente de grande pressão, reconhecer a necessidade e importância de ajuda é uma virtude indispensável. Nessa nova realidade, o líder passa a ter a responsabilidade não só de dividir seus problemas, como envolver-se nos demais, seja na organização, em grupo de melhores praticas de trabalho, grupos de Whatsapp, lives e até mesmo com amigos. Trata-se da famosa “corrente do bem”.

 

  1. Comunicação:
    comunicação ganha ainda mais importância em tempos de incerteza. O líder nesse momento precisa saber ouvir (ainda melhor) e transmitir as mensagens de forma transparente, realista, clara e periódica considerando seus diferentes públicos e perfis: colaboradores, pares, fornecedores e clientes! A dinâmica de home office influenciou bastante também na habilidade do líder nesse ponto.

 

  1. Adaptabilidade/Flexibilidade:
    Nunca a expressão “mundo VUCA” – Volátil, Uncertain (Incerto), Complexo e Ambíguo – ganhou tanta notoriedade! A dinâmica global mudou radicalmente em pouquíssimo tempo o que faz com a liderança tenha a necessidade de se reinventar para acompanhar a realidade. E pelo que tudo indica essa velocidade de transformação tende a ser cada vez maior.

 

Alguns exemplos bastante recentes, como novamente o home office que até semanas atrás era inimaginável para diversas empresas e hoje é questão de sobrevivência, a adaptação das empresas ao comercio eletrônico ou à telemedicina (quem imaginava isso, alguns dias atrás?) nos traz uma boa reflexão.

 

Diante disso, o líder que conseguir acompanhar essas mudanças, apoiando-se em diferentes metodologias e filosofias (Agile, Lean, Okrs), certamente terá uma boa vantagem competitiva.

 

  1. Segurança / Solidariedade / Empatia:
    A crise atual também trouxe à tona a necessidade da saúde e bem-estar não só da equipe, como também de toda a sociedade! Não é raro atualmente irmos ao supermercado e cumprimentar pessoas que não conhecemos nos corredores, assim como receber um e-mail finalizado com “cuide-se” ou ligações de amigos que não falávamos há tempos. O mesmo movimento pode ser visto por diversas empresas com a fabricação de produtos (máscaras, respiradores, álcool em gel), além de assistência às comunidades e doação de dinheiro. As lives de grandes artistas para arrecadar recursos para os mais pobres.

 

O mundo mudou

 

A empatia felizmente ganhou novo sentido. E que venha para ficar, não seja apenas algo temporário.

 

Vivemos um período de transição importante e com um horizonte ainda bastante incerto. Muitas lições ainda serão aprendidas. Acredito que o líder que esteja preparado para essa nova realidade terá um destaque fundamental não apenas para a organização, mas para a sociedade.

 

E agora eu te pergunto, você está preparado para este novo mundo que está surgindo?

 

Qual dessas habilidades você ainda precisa desenvolver para estar mais “presente” como líder nesta nova realidade?

Quer saber mais como ampliar os seus resultados e da sua equipe? Me chama no whats.

 

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Te vejo na próxima semana.

 

Tais F. Gaspar de Araújo

Master Coach, Consultora e Treinadora

Empreenda Consultoria

 

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